晶科能源钱晶:持续创新是“走出去” 与商业模式成功的“不二法门”

中国经济导报-中国发展网 2018-05-17 20:22

中国经济导报记者|张洽棠 王心武

近日,中国经济导报记者专访了晶科能源副总裁钱晶,就光伏新能源产业在新的全球经济形势下,如何更好“走出去”,以及如何形成良好的商业模式进行了探讨。

中国经济导报:近日以来,中美贸易摩擦加剧,贸易摩擦对光伏行业有何影响?在新的经济形势下,企业应该如何面对贸易摩擦?

钱晶:对于光伏行业来讲,经历的贸易摩擦也不是第一次了,就比如说以前所经历的双反调查。从这次更大规模的贸易摩擦来看,企业必须要有预防措施,才能将不可预期风险降至最低。我认为未来考验一个企业的是它的全球化能力,全球化能力不仅仅是说产品卖到多少个国家去,还要看是否具备全球供应链能力、全球制造能力,甚至全球投资能力,这样才能在类似的贸易战中将受到的影响和波及降到最小。

对于晶科而言,我们也是从全球销售到全球制造,再到全球投资,这样走过来的。就是说企业不仅仅要均衡布局合理的全球销售网络,也要有能力去建立本地化供应链,甚至工厂,并有能力运营管理好,要有能力去长期投资,去长期在地服务。对于很多企业来讲,去海外设厂不是问题,最大的问题是如何成功,因为现在全世界共用一个舞台,客户不会因为你是在美国设厂生产,而愿意多付你一分钱。让海外工厂生产的商品无论是品质保障,还是在成本上都能跟在中国生产的相同或接近,那样才具有竞争力。

在中国企业走出去中,晶科发展是比较好,主要是因为中国掌握了光伏行业的核心技术。应该这么理解,只有掌握领先技术的企业才更适合走出去,这是一个合理的延伸,而不是为了走出去而走出去。

中国经济导报:基础设施互联互通是实施“一带一路”倡议的先导,如何看待“一带一路”沿线国家基础设施建设过程中,新能源行业的发展机会?

钱晶:世界银行不久前在新加坡召开全球基础建设投资峰会,会上给出一个明确的信息,包括亚投行在内,“一带一路”沿线的绿色基建的投资将会成为全球下一轮投资热点。

首先,中国提出的“一带一路”就是被定义为绿色的“一带一路”,它不是输出落后产能,而是对新能源基础建设进行投资。这对新能源企业或者光伏这种企业来讲是一个振奋人心的好消息。“一带一路”倡议带来了巨大红利,国开行、口行、商务部等在政策或者法律法规上都提供了大力支持,或者说更多的便利服务,对我们企业来讲,一定要抓好这一机遇。

中国经济导报:在“走出去”的时候,有没有遇到什么困难或者需要解决的问题?

钱晶:我觉得最大的困难还是说很多企业在纠结“一带一路”所包含地区的地缘政治风险,所以我们还是会优先考虑本身与中国关系比较稳定的国家。对我们民营企业来讲,需要把风险降低的。除此之外然后还有一些汇率风险等等,外汇管制也会对投资产生影响,这也是一个挑战。

中国经济导报:科技、信息、互联网的快速发展,使得各行业相互融合渗透。颠覆本行业的企业经常来自于外部。人们憧憬新能源电动汽车的时候,它的幕后推手不是老牌的福特、通用,而是行业之外的特斯拉。对于新能源行业来说,未来的颠覆者将会是谁?

钱晶:之前与新能源车业内人士聊,我问他们怎么看待特斯拉造成的一个冲击?他们说特斯拉创造了一种新的玩法,但是游戏并没有结束,并不是说未来的胜利者就一定是特斯拉。

简单讲,把引擎换成电池对老牌公司来说并不是一个很大的难题,包括驾驶的一个安全性等等,他们更有经验。主要问题出在他们已经习惯了传统的走法,忽然来了一个不按常理出牌的人,这会造成一个冲击,但老牌公司会恢复过来,很难被颠覆。

然后我从光伏产业这个角度来讲,我也很难描述谁会颠覆我们,但是我肯定的是,那些一味追求低成本跟扩大产能的企业是绝对不可能的。因为就像我前面讲的,未来的创新点或者说企业的价值点,并不在制造这一段,而是在下游的应用端创新与融合。我希望晶科的颠覆者是晶科自己,要这样,我们就需要对周边发生的新科技,新的商业模式,新的业态有很敏锐的触角,要能知道什么东西跟我是能够融合的,能够产生一个新的增长点,如果再敢于尝试做前瞻性布局的话,这样企业才会有长足的生存力,或者说较长一段时间里面难以被颠覆。但是如果只是一味埋头干自己的事情,便可能会在突然抬头的时候发现自己已经被颠覆。

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