穿透力才是影响力

陈雪峰:“万物新生”取代“爱回收”成为全新集团品牌名称

中国发展网 2020-09-23 01:22

中国经济导报 中国发展网 记者崔立勇报道

9月22日,爱回收在北京举办“科技赋能 万物新生”品牌升级发布会,会上宣布“万物新生”将取代“爱回收”作为全新集团品牌,下辖爱回收、拍机堂、拍拍、海外业务AHS DEVICE、城市绿色产业链业务爱分类·爱回收等业务线。

集团创始人兼CEO陈雪峰同时宣布,获得京东集团和国泰君安国际联合领投的超1亿美元E+轮融资,上海国和投资、清新资本、京东物流产业基金汇禾资本、毅峰资本参与跟投,泰合资本继续担任独家财务顾问。

经历了10年的发展壮大,爱回收集团旗下品牌已经涵盖 “爱回收”、“拍机堂”、 “拍拍”以及海外业务“AHS DEVICE”和城市绿色产业链业务“爱分类·爱回收”。随着集团业务不断延伸,遍布全国主流商圈、脍炙人口的“爱回收”门店品牌,已经不能完全代表公司业务和精神内核。对此,陈雪峰宣布,“万物新生”将正式取代“爱回收”成为全新的集团品牌名称。

陈雪峰表示,爱回收的创立初心是“让闲置不用,都物尽其用”,而“万物新生”正是这一初心的延续和落地。现在的集团已经有能力通过自身的产业链实力,对传统二手行业进行改造和提升,打造合规化、数据化、规模化、标准化、可持续化的商业模式,赋予二手产品全新的价值。

“我们始终坚信,所有‘垃圾’都是放错位置的资源,每一件物品都有它全新的生命周期,每一件被丢弃的资源终将重获新生。万物新生集团希望能与各位合作伙伴一起,在循环经济的大潮中贡献自己的一份力量。”陈雪峰说。

在本次发布会上,陈雪峰发表了他的行业观点,二手行业和新品不一样,平台运营能力不能复用,比如质检一个奢侈品包和一台手机,所需要的能力完全不一样,所以二手行业不存在全品类的机会,只有垂类机会。而在垂直品类里,流量驱动逻辑因为会带来成本的持续攀升,模式不可持续;只有围绕供应链和技术驱动、场景控货的逻辑去构建核心竞争力,打造产业互联网平台,真正为产业链创造价值,才是唯一的通关之道。

此前,2019年6月,爱回收与京东旗下二手交易平台“拍拍”合并。合并之后,双方顺利完成了线上线下场景、流量、能力和团队的整合。爱回收全面经营京东平台上以3C品类为主的二手、闲置、库存、转卖等业务。

据了解,随着爱回收与拍拍的顺利融合,公司的旧机回收、优品销售、以旧换新等业务实现全面突破。截至目前,尽管遭遇疫情影响,各条业务线的交易额均保持高速增长态势,并且实现季度盈利,集团单日3C产品交易量突破7万台,其中C2B回收超过1.5万台,B2B平台交易超过4万台,B2C零售交易超过1万台,海外业务及其他交易超过5000台,为下一步的持续发展奠定了坚实基础。

业务创新方面,爱回收与京东强强联合,依托爱回收超过700家门店的交付能力,打造“一站式以旧换新”的线上极致体验,用户只需在京东评估旧机、线上付差价即可低门槛购买新机,用户可以选择去爱回收门店,或者由爱回收质检工程师上门进行一站式送新取旧,并帮助用户完成数据迁移和清除旧机隐私数据等一系列换机服务。去年9月iPhone11系列发布至今,一站式以旧换新服务得到了包括苹果、华为、小米、OPPO、vivo、三星等主流厂商广泛认可和支持,“一站式以旧换新”越来越成为用户上京东购买新机的主流方式。

责编:崔立勇